TERVEYS- JA SAIRAALAPALVELUIDEN LAUTAKUNTA 4.2.2026

Vuoden ensimmäinen terveys- ja sairaalapalveluiden lautakunta oli hyvin keskusteleva ja eteenpäin katsova. Kolmen tunnin kokouksen aikana käsiteltiin niin strategisia linjauksia, valtuustoaloitteiden vastineita kuin hyvinvointikertomuksen suunnitelmia. 

Runsaat hankkeet

Kokous alkoi laajalla katsauksella meneillään olevista ja toteutuneista hankkeista. Paljon on saatu ensimmäisten vuosien aikana toteutettua. Ehkä näkyvimpänä liikkuvien palveluiden toteutus. Olen aiemmissa yhteyksissä tuonut esille tyytymättömyyteni liikkuvien palveluiden perusteisiin ja toteutuksiin. Pysyn näissä kannoissani edelleen ja toistan sen verran, ettei nykyisten toteutusten hyötyjä ole kyetty todistamaan. Aivan kuin tätä näkemystäni vahvistaen kuulin tapauksen Jämijärveltä. Siellä terveydenhoitajan vastaanotto on sote-pisteessä kolmena päivänä viikossa ja neljäntenä tulee terveyspalveluauto. Näin kireillä talvipakkasilla sitä ihmettelee, mikä järki tällaisessa on? Joka tapauksessa vieressä on lämpimät ja edulliset tilat, jossa on myös asiakkaiden helpompi valmistautua vastaanottoon. On edelleen hölmöläisen hommaa viedä liikkuva perusterveydenhuollon yksikkö sote-pisteen pihaan. Sen ymmärtäisin paremmin, jos liikkuvissa palveluissa keskityttäisiin tuottamat erikoispalveluita hajautetetusti.

Emme kuitenkaan keskustelleet tästä, vaan kysymyksiä heräsi lähinnä hankkeiden runsaudesta ja käytäntöön viemisestä. Valtion jakoi hyvinvointialueiden käynnistyessä rahaa erilaisille kehittämishankkeille ja tietysti Satakuntakin hyödynsi näitä rahoja. Niillä on hommattu mm. juurikin noita liikkuvia yksiköitä. Nyt näihin liittyvät kulut tulevat kuitenkin täysin itse kannettaviksi. 

Hyvinvointialueen strategian valmistelua

Kokouksen ehkä tärkein osa liittyi uuteen valmisteilla olevaan hyvinvointialueen strategiaan. Tavoite tässä projektissa on hyväksyttää se kesäkuun aluevaltuuston kokouksessa. Aineiston keruussa ja osallistamisessa ollaan jo varsin pitkällä. Peräänkuulutin syksyllä lautakuntien vahvempaa osallistamista strategiatyöhön. Minulle syntyi vaikutelma, että viranhaltijat halusivat osallistaa poliitikoita mahdollisimman vähän prosessiin. Alun perin oli tarkoitus, että lautakunnille järjestetään vain yksi yhteinen tilaisuus maaliskuussa. Esitin, että jokaisen lautakunnan kokoontuessa omiin kokouksiinsa tammi-helmikuun aikana, olisi viisasta noissa kokouksissa keskusteluttaa lautakuntia oman substanssinsa osalta tulevista tavoitteista. Onneksi poliittinen ohjausryhmä suhtautui vakavasti toiveeseeni ja näin toteutettiin. 

Keskustelu strategiasta oli hyvää ja kokousajasta siihen käytettiin tunti. Keskustelussa kiinnitettiin huomio siihen, miten vaikuttavia palvelut ovat. Lautakunnan lausuntona onkin, että palveluiden vaikuttavuuteen on kiinnitettävä erityistä huomiota. Esitin, että asiakkaisiin liittyvä strateginen tavoite olisi vaikuttavampi asiakaskokemus. Hyvin tyypillistä on, että vaikuttavuusajattelussa keskustellaan mittaamisen haasteista. Itse kuulun siihen koulukuntaan, joka kannustaa yksinkertaistamaan ajattelua. Mittareita on vaikka kuinka paljon eikä niitä tarvitse keksiä uudelleen. Fokus täytyy olla siinä, mitä konkreettista hyötyä palveluilla tavoitellaan. Tässä ajattelussa tulee keskittyä enemmän terveydenhuollon ilmiöihin, jotka kulloinkin ovat valloillaan. Tässä yhteydessä on hyvä puhua myös resurssiviisaudesta. Mihin käytämme niitä voimavaroja mahdollisimman tehokkaasti, joita meillä on käytettävissä? 

Valtuustoaloitteiden vastineista 

Lautakunnalla oli useampi valtuustoaloite käsiteltävänä. Keskustelua syntyi kuitenkin vasemmistoliiton aloitteesta lapsivaikutusten arvioimiseksi. Vastine oli valmisteltu hyvin ja lautakunta merkitsi sen tiedoksi ja esitti edelleen tiedoksi saattamista aluehallitukselle sekä edelleen aluevaltuustolle. 

Me poliitikot olemme vaatineet kerta toisensa jälkeen tehtyjen esitysten vaikutustenarviointeja. Lisäksi valtionhallinnon taholta on edelleen peräänkuulutettu mitä erilaisimpia vaikutustenarviointeja kuten esimerkiksi maaseutuvaikutusten arviointi. Minusta nämä vaatimukset ovat hyviä ja kannatettavia. Päättäjillä tulee olla riittävän hyvät tiedot, jotta voidaan tehdä kestäviä päätöksiä.